Рубрики

Члены АХП рекомендуют поставщиков

Luxury Flight Service Fleet Service Q1 Group Первая Офисная Компания Формула красоты
Интервью с Сотниковым Сергеем Александровичем, Руководителем административно-хозяйственного отдела Русагро-Инвест

Сотников Сергей Александрович 

Руководитель административно-хозяйственного отдела Русагро-Инвест 

Расскажите, пожалуйста, о своем опыте в административно- хозяйственной деятельности. 

Карьера в АХО началась с должности административного менеджера с 2012г. в компании ООО «Русагро-Инвест», ранее с 2008 по 2012гг. занимал должность ведущего инженера по автотранспорту в этой же компании. На сегодняшний день являюсь руководителем АХО по сельскохозяйственному бизнес направлению. 

Что входит в круг Ваших обязанностей? 

В рамках утвержденного бизнес-плана осуществление организации, руководство и контроль за административно-хозяйственной деятельностью предприятия с целью обеспечения бесперебойного функционирования текущей работы Компании. Территориальное расположение подразделений Компании: Белгород - управляющая компания, Тамбов, Курск, Орел и Уссурийск. 

Какое образование Вы получили? 

Имею два высших образования, оба инженерных. 

  1. Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, Белгород Механическое оборудование и технологические комплексы предприятий. Промышленный менеджмент в производстве строительных материалов. 
  2. Белгородская Сельскохозяйственная Академия им. В.Я. Горина Заочное образование, механизация сельского хозяйства.

Откуда Вы получаете специальные знания, которые касаются Вашей профессиональной деятельности? 

Из конференций и специальной литературы, также из сети интеренет, блогов и форумов. 

Какими своими достижениями в профессиональной сфере Вы гордитесь?

Реализованные проекты:

  • Вывод услуг питания сотрудников на аутсорсинг, с дальнейшим сопровождением и осуществлением контроля качества. 
  • Внедрение аналитической отчетности по контролю служебных поездок на корпоративном транспорте. 
  • Реализация плана мероприятий по сокращению затрат на эксплуатацию автопарка и уменьшению кол-ва транспортных средств. 
  • Эффективное управление корпоративным автопарком Компании.
  • Формирование инвестиционных и деинвестиционных проектов по обновлению автопарка Компании.

Есть ли у Вас хобби или увлечения? 

  • Футбол (ранее занимался профессионально, сейчас продолжаю играть на любительском уровне) 
  • Кофе (кофеман, проходил курсы бариста, для себя, мне это реально нравится) 

В апреле 2014 года было создано профессиональное сообщество специалистов административно-хозяйственной деятельности, в которое Вы вступили. Какие перспективы Вы видите в создании этого сообщества? Какие задачи оно может решить? 

Объединение профессионалов с целью реализации совместных проектов в области АХО. Образовательные программы, семинары и т.д. 

Какие цели и задачи, которые ставит перед собой профессиональное сообщество, на Ваш взгляд, являются первостепенными? 

Профстандарт 

Какой вклад в профессиональное сообщество Вы могли бы внести? 

Для начала мне необходимо погрузиться в работу сообщества, чтобы понять, чем могу быть полезен. 

Каким Вы видите «Объединение АХП» через 3 года, через 5 лет? 

Не готов комментировать, необходимо время для понимания работы сообщества, целей и инструментов для их достижения.

Назад к списку